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Identifique gargalos reais em Marketing e Vendas que impedem crescimento previsível — antes de investir mais dinheiro ou contratar mais pessoas.
Pare de decidir no escuro. Entenda o que priorizar agora para gerar impacto real em receita.
Descubra se suas áreas funcionam como um sistema integrado ou como silos disputando resultado.
Saiba se sua operação está pronta para crescer — ou se escalar agora só aumentaria o problema.
A Avaliação Executiva é uma leitura estratégica aplicada ao vivo, baseada em um modelo proprietário de maturidade em receita.
Ela analisa sua operação a partir de 6 pilares fundamentais, presentes em empresas que conseguem crescer com método e previsibilidade.

Duas empresas SaaS B2B, com desafios diferentes, tinham algo em comum:
muito esforço comercial e pouca previsibilidade.
Após reorganizarem suas operações seguindo os pilares de maturidade em receita — alinhando indicadores, funil, gestão e prioridades — ambas conseguiram estruturar processos claros de aquisição e conversão.
📈 Resultado:
Mais de R$ 900 mil em pipeline qualificado, com previsibilidade, controle e clareza sobre crescimento.
Não foi sorte.
Foi método.
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